Tips Mengelola Karyawan dengan Efisien

Mengelola Karyawan dengan efektif

8 Tips Mengelola Karyawan dengan Efisien

8 Tips Mengelola Karyawan dengan Efisien

8 Tips Mengelola Karyawan dengan Efisien

8 Tips Mengelola Karyawan Dengan Efisien

Sinergi Indonesia – Menjadi seorang pemimpin bukanlah sebuah tugas yang mudah untuk dilakukan, ada pekerjaan dan tanggung jawab yang harus dipikul. Mengelola karyawan atau tim kerja dengan efektif, memimpin project, menjaga dan mempertahankan kualitas bisnis hingga mengevaluasi bisnis yang Anda kelola.

Dari semua yang harus dilakukan, hal terpenting yang harus dilakukan dengan baik adalah mengelola tim kerja dengan efektif. Karena Anda tidak sedang bekerja sendirian, Anda dan karyawan Anda adalah sebuah tim yang berusaha untuk mencapai tujuan bersama.

Tim kerja yang solid akan membawa perusahaan mencapai tujuannya. Tidak semua pemimpin tim dapat dalam mengelola tim kerja dengan efektif, untuk itu pelajari beberapa cara berikut ini:

1. Mempertahankan Komunikasi yang Baik

Karyawan ingin selalu mengetahui perkembangan dan informasi terbaru mengenai project, tujuan dan deadline yang ditetapkan. Untuk itu, sangat penting jika Anda berkomunikasi dengan baik dengan karyawan mengenai apa yang sedang terjadi pada perusahaan.

Selain itu, berikan juga feedback bagi setiap progress yang dilakukan karyawan. Dengan demikian, karyawan merasa dihargai dan bisa “dekat” dengan Anda.

Bisa saja mereka memiliki pertanyaan atau keluhan mengenai pekerjaan tertentu namun enggan untuk menyampaikannya. Dari sini Anda juga dapat mengetahui masalah sebenarnya yang ada di lapangan dan mengambil solusi terbaik.

Mengelola Karyawan dengan efektif

2. Bangun Hubungan Kerja yang Positif

Cara mengelola tim kerja yang efektif berikutnya adalah dengan mengenal anggota tim kerja tersebut secara individual. Mengenal di sini bukan hanya pada level profesional, melainkan lebih ke level personal sehingga hubungan kerja pun akan terarah lebih baik.

Mengelola Karyawan dengan efektif

3. Hargai Pekerjaan Karyawan

Jangan hanya memberikan feedback hanya ketika ada sebuah kesalahan yang dilakukan karyawan. Melainkan berikan umpan balik atas apa yang telah dilakukan anggota tim secara baik dalam upaya mengelola tim kerja yang efektif.

Menghargai pekerjaan karyawan akan membangun kepercayaan diri dan mendorong karyawan untuk lebih terlibat dalam project. Dorong kreativitas dan pastikan semua anggota tim mengetahui ekspektasi apa yang diharapkan dari mereka.

4. Jadi Diri Sendiri

Tidak ada orang yang sempurna, sehingga jangan malu untuk meminta tolong atau mengakui kesalahan yang Anda lakukan kepada anggota tim.

Menunjukkan kelemahan diri adalah hal manusiawi, selain itu dari sini anggota tim juga jadi bisa merasa lebih nyaman untuk mendekatkan diri dengan Anda.

Mengelola Karyawan dengan efektif

5. Mengambil Keputusan Terbaik

Untuk dapat mengelola tim kerja yang efektif, dibutuhkan sosok seorang pemimpin yang baik. Jadilah seorang pemimpin yang dapat memetakan otoritas dan membuat keputusan terbaik untuk keseluruhan tim, tidak hanya untuk kepentingan Anda atau perusahaan.

6. Mendelegasikan Tugas Kepada Orang yang Tepat

Manfaat lain dalam mengenal secara baik anggota tim secara personal adalah mengetahui kemampuan dan “kekuatan” mereka. Setiap orang dapat bekerja secara maksimal jika pekerjaan yang diemban sesuai dengan minat dan kemampuan mereka.

Dengan demikian Anda harus dapat mendelegasikan tugas kepada orang yang tepat sesuai dengan kemampuan mereka untuk memastikan tim bekerja secara produktif.

Mengelola Karyawan dengan efektif

7. Mengatasi Konflik

Jangan pernah mengabaikan konflik yang terjadi di perusahaan, apalagi dalam tim Anda sendiri. Konflik yang diabaikan dapat mengakibatkan pengaruh negatif pada perusahaan dan tim kerja. Ketika muncul konflik, pastikan Anda atau pemimpin lain yang telah Anda tunjuk langsung mengatasinya.

Mengelola Karyawan dengan efektif

8. Berikan Contoh Baik

Anda adalah contoh atau panutan bagi anggota tim yang Anda pimpin, sehingga berikan contoh sikap kerja yang baik. Jika Anda berharap mereka bisa bersikap profesional dan berkomitmen pada pekerjaan, maka lakukanlah hal yang sama kepada diri Anda sendiri.

Mengelola Karyawan dengan efektif

Demikianlah 8 tips mengelola karyawan dengan efektif. Sebagai pemilik atau pimpinan dalam sebuah bisnis atau perusahaan, tim adalah kaki dan tangan Anda untuk dapat menggerakan bisnis atau usaha tersebut maju atau mundur. Bila masing-masing anggota sehat, maka pergerakannya untuk maju pun akan semakin lancar, tetapi bila ada satu anggota yang bermasalah atau “sakit” maka dapat menghambat pergerakan atau bahkan malah memundurkan bisnis atau perusahaan Anda.

Sumber: The Undercove rRecruiter: 8 Tips for Managing Your Team Effectively

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on email
Share on whatsapp

Tinggalkan Komentar

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Januari 2021
SSRKJSM
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031